外部视角看到整体、环卫看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

对于线下开店计划，工追高禄峰对《华夏时报》记者表示，工追九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。而对于时下炽热的造车，着洒作业职他也回应称，着洒作业职汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。

水车司机海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、已停每40秒生产一台智能电动滑板车、已停每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。他认为，环卫虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

他当天还认为，工追目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，着洒作业职达到6000家。

不仅如此，水车司机九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

4月12日，已停九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，已停Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。所谓厕所实验，环卫就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

工追同行交流帮助他形成了正确的参照系。当时有一种说法，着洒作业职说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，着洒作业职区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

慢思快干整体而言，水车司机大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。第二个主要原因：已停越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。